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domingo, 1 de julio de 2007

Adquisición U. Marítima









¿Cuál es el punto de que las universidades cuenten con criterios específicos de selección, enfoques curriculares variados y perfiles de egreso determinados, si es que en cualquier momento dado existe la posibilidad de que pueda venir una universidad A, comprar el producto que ha formado la universidad B y etiquetarlo sin mayor inconveniente como un producto de la universidad A?

Como si fuera poco, los alumnos no tuvimos voz ni voto respecto a la adquisición de la U. Marítima, ¡y solo nos enteramos ahora que ya fue comprada!

¿Insólito? Depende del contexto. Este tipo de acciones ya se han vuelto normal en nuestra universidad.

- Aumento grosero del número de vacantes en algunas carreras.

- Traspaso de la universidad al consorcio de universidades gringas Laurete.

- Falta de libros y revistas en bibliotecas.

- ETC… (lo pongo con mayúscula a propósito, porque este tema da como para otro post
exclusivo)

¿Protestas, paro, toma, “exigir tu derecho a participar”? Esas palabras y oraciones no existen dentro de algunas privadas.

Ahora, ¿Porque no hacen algo los Centros de Alumnos o la recientemente electa Federación dirán ustedes? Bueno, la explicación es la siguiente:

La universidad apoyo la creación de una Federación por Campus.

¿Es decir que la universidad ahora esta fomentando la participación estudiantil?

Este es el gran bluff. La Federación esta prevista que funcione más como una extensión de la Dirección de Asuntos Estudiantiles que como una instancia generadora de cambios. Sino, ¿Ustedes creen que la universidad hubiese permitido y además fomentado la creación de una federación? La respuesta es “no si no hubiese estado bajo su influencia”.

Por experiencia directa ahora, les cuento que los Centros de Alumnos pesan menos que un paquete de cabritas ya que no tienen las instancias de poder presionar a sus autoridades por la generación de cambios. Si tratas de nadar contra la corriente la universidad te ahoga en la burocracia y rigidez administrativa, y si por ultimo te decides a golpear la mesa, ellos sencillamente la golpean más fuerte. Bastante más fuerte.

Tengo que darles crédito a los gestores. La UNAB funciona como relojito suizo. Es una empresa genialmente productiva. Desgraciadamente el romanticismo llega hasta cuando este choca con la dura y cruda realidad.

Volviendo al tema original, esta es la única relación servicio-consumidor que conozca donde el consumidor no tiene la razón y donde la entidad que ofrece el servicio hace lo que le de la soberana gana, como por ejemplo comprar universidades con problemas y etiquetar a todos sus egresados como propios.

Al fin y al cabo: ¿Qué tienen que ver los alumnos con las decisiones que tome su universidad?

El gran costo de la fusión creo yo, será una gran caída en el incipiente prestigio que estaba generando la universidad, que se va a traducir en una peor valoración de los egresados, y en un gran punto en contra para la renovación de la acreditación institucional el 2008.

Al parecer las universidades están en venta señores. ¿Quién da más?

Preparen sus apuestas.

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